Lieber Lotus Notes User,
als Spezialisten für Projektmanagement-Software, die seit 1997 in erster Linie für Lotus Notes entwickelt wird, möchten wir mit Ihnen diskutieren. Wir wollen wissen, was Sie sich schon immer bei einer Lotus basierten Lösung wünschen und Ihnen gleichzeitig mit gutem Rat und Tipps zur Seite stehen. Uns beschäftigen Fragen wie: Was kann man im Projektmanagement besser machen und was soll es in der Zukunft für Funktionen geben?
Diskutieren Sie mit uns.
Kundenerfahrung, Feedback und der Austausch mit unseren Kunden haben uns mit wertvollem Wissen und guten Tipps versorgt und diese möchten wir jetzt mit Ihnen teilen.
Haben Sie sich schon immer Fragen gestellt wie:
Warum kann ich in Lotus Notes nicht projektrelevante E-Mails zentral für alle Projektkollegen ablegen?
Oder: Weshalb sehe ich im Notes Kalender meine Projektaufgaben nicht und warum kann ich nicht automatisch per E-Mail informiert werden, bevor Meilensteine und Aufgaben verspätet sind?
Holen Sie sich die richtigen Tipps.
Lesen Sie von Problemen und der passenden Lösung unserer Kunden aus den Bereichen Automotive, Banken und Technologie.
 Bühler Motor:
„Nach einem Jahr Live-Betrieb konnten wir eine enorme Verbesserung der Projektdokumentation und der Projektverfolgung feststellen, sodass wir den Einsatz der Software von reinen Entwicklungsprojekten, bis hin zu Projekten im Reklamationsbereich und in der Fertigungssteuerung erweitern konnten"
Lesen Sie mehr über die Lösung von Bühler Motor
Sparkasse Gummersbach-Bergneustadt:
“Das Instrument zur Steuerung von Projekten sollte für uns grundsätzlich zwischen dem Einzelprojektmanagement und dem übergreifenden Multiprojektmanagement differenzieren können. Demnach sollte es natürlich auch zwischen den Rollen Multi- Projektmanager, Projektleiter und Projektteammitglied unterscheiden können.”
Lesen Sie über die Lösung der Sparkasse
Christian Weil, IT-Manager ITSM-1 Service Support Business Application bei der Schott AG:
"Genius Project wird bei Schott in der IT Organisation im Service und Support und im Demand Management eingesetzt. Es ist uns mit dem Tool gelungen die Leistungen der IT transparent zu machen und die Ressourcen und Leistungen zu steuern".
Lesen Sie mehr über die Lösung der Schott AG
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