Unterstützung der Phasenüberprüfung
Stimmen Ihre Produktentwicklungs-Projekte mit Ihren Unternehmenszielen überein?
Für das Produktentwicklungs-Team stellt die Balance zwischen dem Portfolio eines Projekts und der Einhaltung der Geschäftsziele, sowie Risiken und der gesamten Unternehmensstrategie die größte Herausforderung dar. Genius Project unterstützt alle Phasen Ihrer Produktentwicklung.
Die Fähigkeit neue Produktideen zu erfassen und deren Nutzen in Abhängigkeit der unternehmerischen Metriken, strategischen Ausrichtung und wichtiger Erfolgsfaktoren zu priorisieren. Für neue Produktentwicklungs-Projekte stellt das Ideen-Management die erste Phase in der Erstellung einer Unternehmens-Pipeline für Produktinnovation dar und bestimmt das Potential eines Projekts sowie die Realisierbarkeit.
| Genius Project Fähigkeiten | Ideen-Management | Machbarkeits studie |
Entwicklung & Testen | Markt einführung |
| Phase I | Phase II | Phase III | Phase IV | |
| Phase-Review |  |
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| Erfassung von Projektanfragen zur Förderung von Projekten und gleichzeitigen Beurteilung von Führungskräften Konfigurierbare Workflow-Engine, die Ihre Phasenbewertungen unterstützt E-Mail-Benachrichtigungen, damit alle Stakeholder auf dem Laufenden sind Leistungsstarke Dashboards und Berichte, die den Entscheidungsprozess vereinfachen |
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| Portfolio- management |
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| Planen, managen, verfolgen und kontrollieren Sie Ihre gesamten Projektportfolios Verfolgen der Portfolio- und Projekt-Performance Hierarchische Portfolioanalysen für alle Portfolios Verfolgen der Key Performance Indicators (KPIs) und Risiken |
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| Kollaboration und Dokumenten- management |
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| Managen von neuen Produkt-Projektinformationen, etwa Design-Dokumente, CAD-Dateien, Software Code und Pflichtenhefte Konfigurierbare Workflow-Engine, die Ihre Phasenbewertungen unterstützt E-Mail-Benachrichtigungen, damit alle Stakeholder auf dem Laufenden sind Leistungsstarke Dashboards und Berichte, die den Entscheidungsprozess vereinfachen Evaluierung der Projektrealisierung und Performance |
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| Ressourcen- management |
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| Auswahl der Ressourcen nach benötigter Fähigkeiten, Verfügbarkeit und Auslastungskapazität Koordinierung von Team- und Produktionseinheiten Erweitertes Ressourcenmanagement, das örtlich verteilte Teams unterstützt Matrixplanung, die den Unternehmen eine umfassende Transparenz der Ressourcenkapazität und Verfügbarkeiten über alle Projekte hinweg bietet. |
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| Projekt- management |
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| Projektverfolgung damit ein pünktlicher Projektabschluss sichergestellt wird Verfolgung externer Leistungen Verfolgung von Kosten Kostenverfolgung inkl. Einkaufsplanung und Margenkalkulationen Pünktliche Berichterstattung an zahlreiche Stakeholder |
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| Qualitäts- sicherung |
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| Unterstützt Qualitätsmanagementnormen (ISO9000 kompatibel) Stakeholder werden rechtzeitig informiert Verfolgung von Projektfortschritt und Status Bewältigung komplexer Abläufe und einmaliger Ausnahmen unter Einhaltung der Geschäftsstandards Änderungen am Pflichtenheft sind jeder Zeit möglich |
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Nächste Schritte
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