Lotus Notes Projektportfoliomanagement (PPM)

Lotus Notes Projektportfoliomanagement

Lotus Notes Projektportfoliomanagement Software

Ist Ihr Projektportfolio auf Ihre Unternehmensstrategien ausgerichtet?
Wissen Sie, wie Sie Ihre Ressourcen am besten aufeinander abstimmen?
Verfügen Sie über Transparenz Ihrer Projektaktivitäten und Mitarbeiter?

Mit Genius Project for Domino in Ihrem Lotus Notes Client treffen Sie die richtigen Entscheidungen und erhöhen Ihre Produktivität und Ihren ROI.

Highlights und Vorteile mit dem Lotus Notes Projektportfoliomanagement

Multi-Projekt-Dashboard
Multi-Projekt-Gantt
Multi-Projekt-Budgetverfolgung
Verfolgung des Geschäftswerts
ROI-Verfolgung
Portfolio-Analysen
Portfolio-Berichte
Was-Wäre-Wenn-Analysen
KPI-Definition
Priorisierungs-Werkzeuge

Richten Sie Ihr Projektportfolio auf Ihre Unternehmensstrategie aus

Genius Project for Domino bietet erstklassige Portfolio-Ansichten Ihres gesamten Projektportfolios. Projekte können nach Geschäftseinheit oder Abteilung eingeteilt werden. Dadurch erhalten Sie eine unternehmensweite Ansicht Ihres Projektstatus, Budgets und Zeitplans.

Erweiterte Projektportfolio Konsoliderungsfunktionen

Mit den erweiterten Konsoliderungsfunktionen können Führungskräfte nach Bedarf Gesamtansichten Ihrer Projektinformationen erstellen. Die Konsoliderungs- und Portfolio-Funktionen ermöglichen Ihnen eine unternehmensweite und Übersicht Ihrer Projektaktivitäten.

Projekt-Portfolio-Dashboards

Durch Gruppierung der gesamten organisatorischen Hierarchie und der Drill-down-Funktion vereint das Portfolio-Dashboard kritische Elemente der Portfolioüberwachung, von Kernpunkten, Zeitplänen, Meilensteinen, Risiken und Metriken. Fühungskräfte können Probleme somit schnell erkennen und durch die Drill-down-Funktion an weitere Informationen gelangen. Auf der individuellen Projektebene verweist jeder Statusindikator auf Links, die zu zusätzlichen Informationen führen.

Key Performance Indicators

Mit den Key Performance Indicators von Genius Project können Sie Ihre Projekte zielgerichtet auf die Unternehmensstrategie abstimmen. Das KPI-Modul setzt Ihre organisatorischen Ziele und Unternehmensstrategien in Leistungsmerkmale und Leistungsziele um. Somit stellen Sie sicher, dass die Projektauswahl und die Projektordnung nach Ihren Zielen ausgerichtet wird und der ROI maximiert wird.