Neue Funktionen für IT - Testversion
Genius Project bietet neue Funktionen für IT-Abteilungen und mehr Freiraum für Team-Mitglieder.
IT-Firmen und -Abteilungen gehören zu den Kernanwendern von PPM Software. Deshalb ist es sinnvoll Schlüsselfunktionen, basierend auf Markt- und Kundennachfrage, speziell für diese Industrie zu entwickeln.
Neue und verbesserte Funktionen sind:
- Neues IT Ticket, Helpdesk Modul
- Unterstützung der Agile & Scrum Methodologie
- Neue Project Wizards
- Anpassbare interaktive Multi-Projekt Gantt Chart Dashboards für Team-Mitglieder
IT Tickets - Neue Projekt-Management Funktionen für IT-Firmen und -Abteilungen
Genius Project wurde noch besser auf die IT-Bedürfnisse zugeschnitten, mit einem Set von neuen Funktionen die exklusiv für IT-Abteilungen entwickelt wurden. Helpdesk ist ein grosser Bereich der IT-Aufgaben, dessen Leistung erheblich verbessert wird bei einer effektiven Umsetzung. Anstatt eine Helpdesk-Software in Kombination mit einer Projektmanagement-Software zu benutzen, bietet Genius Project ein System, welches beide integriert. Dank der Genius Project Berichtsfunktionen wird die Anschaulichkeit verbessert und bietet dem Management mehr Informationen über die IT-Leistungen.
- Möglichkeit Helpdesk-Ereignisse zu erfassen und zu verwalten
- Mehrere Helpdesk-Warteschlangen organisieren
- Ereignis-Protokollierung und Verfolgung
- Konfigurierbarer Eskalationsprozesse und Historienüberwachung
Verbesserte interaktive Gantt Charts (Zusammenführung von Unter /Teil-Projekten in ein Haupt-Projekt Gantt Chart)
Grosse Projekte müssen oft in verschiedene kleine Projekte unterteilt werden (Agile und Scrum) und kleine Projekte müssen voneinander unabhängig bleiben. Unterschiedliche Projektleiter können für verschiedene Unterprojekte verantwortlich sein und einige Informationen müssen eventuell vertraulich bleiben. Nur der Haupt-Projektleiter benötigt eine konsolidierte Gantt Chart Darstellung von allen Unterprojekten und die Möglichkeit diese miteinander zu verknüpfen.
- Konsolidierte Gantt Charts mit allen Unter/Teilprojekten
- Möglichkeit der Aufgabenverknüpfungen zwischen Haupt- und Unterprojekten
Benutzer können ihre eigenen Charts und Dashboards definieren
Unterschiedliche Benutzer bevorzugen auch verschiedene Informationen, welche benutzerbezogen angezeigt werden. Einige bevorzugen es viele Informationen auf einmal zu erhalten, während andere sich lieber auf eine bestimmte Information fokussieren. Die Menge an Informationen die dargestellt werden kann hängt auch von der Grösse des Bildschirmes ab. Genius Project ermöglicht jedem Benutzer die individuelle Gestaltung von Charts und Dashboards. Bisher hatten Projektleiter nur die Möglichkeit, diese für das ganze Team zu definieren.
Unterstützung der Agile und SCRUM Methodologie
Die Begriffe Agile und SCRUM kamen während des letzten Jahres in der Welt des IT-Projektmanagement hervor. Genius Project bietet nun verschiedene Agile und SCRUM spezifische Ansichten.
(Agile und SCRUM Methodologie ermöglichen die Konzentration auf den Geschäftswert bei Benutzung kurzer Entwicklungszyklen.) Anstelle von PERT oder Gantt Charts, welche einen hohen Grad an Ungenauigkeit über längere Zeit aufweisen, wird diese Methodologie speziell für die Anwendungsgestaltung benutzt.
Folgende Eigenschaften sind in Genius Project zur Darstellung der Scrum und Agile Methodologie enthalten:
- Anwendungsfall, Sprint, Definition, Review und Leistungsmessung
- Geschichte
- Produktrückstand
- Produkt und Veröffentlichung
- Planungs-Poker
- Sprints
- Scrum-Meeting Überblick
Einfache Projekterstellung mit einem „Schritt für Schritt“ Projekterstellungs-Wizard
Genius Project enthält nun einen “Project-Wizard”, welcher als Hilfe für neue Benutzer entwickelt wurde. Der “Project-Wizard” hilft dem Benutzer Schritt für Schritt bei der Erstellung eines neuen Projekts. Der Wizard enthält als Option die Wahl ein völlig neues Projekt zu erstellen, oder man kann ein Projekt von einer Vorlage aus erstellen. Der Wizard erklärt Schritt für Schritt die verschiedenen Projekt-Parameter wie zum Beispiel ‚Ziel’, ‚Budget’, ‚Team’ und ‚Zeitplan’.
Nächste Schritte
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