Öffentlicher Sektor

Optimieren Sie Ihre Projektergebnisse

Maximieren Sie Ihre Glaubwürdigkeit gegenüber Ihren Wählern, indem Sie

den öffentlichen Service verbessern und das vorgegebene Budget einhalten.

Genius Project liefert Ihnen eine umfassende Projektmanagement-Software,

die Behörden aus Bund, Ländern und Kommunen dabei hilft, Projekte und

Ressourcen besser zu managen.

Pünktliche Projekte und Budgeteinhaltung

Pünktliche Projekte und Budgeteinhaltung

Halten Sie den zeitlichen Rahmen Ihrer Projekte und Ihr Budget ein und optimieren Sie somit Ihre Projekte. Genius Project bietet Regierungsbehörden umfassende Funktionen für ihre Projektplanung und ihr Kostenmanagement. Hierdurch können Stakeholder den Projektfortschritt und die Kosten optimal team-, abteilungs- und standortübergreifend managen.

 
Optimale Teamarbeit & effektives Dokumentenmanagement

Optimale Teamarbeit & effektives Dokumentenmanagement

Entwickeln Sie eine hoch-kollaborative Projektumgebung, die den Wissenstransfer, sowie Leistung und Reporting verbessern. Genius Project bietet branchenführende Collaboration- und Reporting-Werkzeuge, sowie die Collaboration-Plattform Genius Live!, eine umfassende Dokumenten-Management-Lösung, die alle Stakeholder darin unterstützt, ihre Projektdokumente im gesamten Unternehmen zu teilen und zu verfolgen.

 
Verbessert die Transparenz von Portfolio und Ressourcen

Verbessert die Transparenz von Portfolio und Ressourcen

Bekommen Sie Ihre Projekt-Pipeline, sowie Ihren Portfolio- und Ressourcenpool besser in den Griff. Die Antwort auf Budget- und Personalkürzungen ist Genius Project. Mit den starken Reporting-Funktionen, wie sie Genius Project liefert, behalten Sie Ihr Budget im Auge, managen Ihre Portfolios besser und können die Ressourcenzuweisung verfolgen.

 

Häufige Projekttypen von unseren Kunden aus Öffentlicher Sektor

  1. Neuproduktentwicklung
  2. Infrastruktur
  3. Regulatorische Compliance
  4. Investitionsaufwendungen
  5. Humanressourcen
  6. Marketing und Kommunikation
  7. Service & Wartung
  8. Qualitätsverbesserung und Leanaktivitäten
  9. Informationstechnologie – z. B. ERP, SCM, CRM, etc.
 
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"Dank Genius Project haben wir ein Tool, um unsere gesamten Projektdaten zu managen. Hierdurch können wir alle Informationen ganz einfach mit unserem Management-Team teilen, erhalten eine bessere Transparenz und wissen bestens über alle Aktivitäten Bescheid."

M. Olivier Hertu
CIO
 
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